23 августа 2016 г.
Судьба Шарьинской ТЭЦ решалась долгих 5 лет. И все это время более 200 работников электростанции работали в ожидании вынесения вердикта, пребывали в волнении. О том, как профсоюз совместно с руководителем разрешил нестандартную ситуацию в интересах коллектива и о социальном партнерстве на отдельно взятом предприятии и пойдет речь.
СОУТ на стороне работодателя
В 2014 году убыточная Шарьинская ТЭЦ была выведена из состава ТГК-2, продажа предприятия осталась мечтой компании. ООО преобразовалось в МУП. перед новым директором была поставлена четкая задача: сократить расходы.
Поводом для волнения на электростанции стали результаты проведенной в конце 2015 года специальной оценки условий труда. По итогам СОУТ большей части работников предприятия снижены подклассы «вредности». Работники прекрасно знают, что это значит сокращение всех преференций: доплат за вредные условия труда, дополнительных отпусков за вредность. Ситуация накалялась еще и тем, что в полученных работниками уведомлениях не были указаны конкретные изменения условий оплаты труда.
Энергетики забили тревогу, обратились в областной комитет Всероссийского Электропрофсоюза, требовали профсоюзного собрания с участием директора.
Поиск решений
В марте 2016 года работники обкома отправились в «северную столицу» региона на встречу с руководителем ТЭЦ и профактивом. Собрание было эмоциональным. Работодатель говорил о сложной ситуации, в которой оказалось предприятие в результате всех преобразований, работники и профсоюз настаивали на сохранении всех гарантий.
Обком профсоюза предложил руководителю ТЭЦ свое решение проблемы – скорректировать некоторые выплаты коллективного договора с учетом требований времени. В конечном итоге они не касались оплаты труда, доплат и компенсаций за работу во вредных условиях и не били по карману работников. Такой «безболезненный» вариант устроил обе стороны.
«Конечно, мы в первую очередь защищаем права трудящихся. И в данном случае наш долг не только сохранить достигнутый уровень социальных гарантий, но и думать о будущем членов профсоюза. Например, не допустить массовых сокращений в дальнейшем, вызванных бедственным положением предприятия. Поэтому мы предложили компромисс. В конце концов, мирные переговоры и умение прийти к взаимопониманию – суть социального партнерства», - говорит председатель областной организации Всероссийского Электропрофсоюза Ирина Комарова.